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房车与露营 寰球速览 第八十三期-最新行业动态

2019-08-19 14:29 来源:漳州新闻网

  房车与露营 寰球速览 第八十三期-最新行业动态

  百度要完善大病兜底保障机制,解决好因病致贫问题。要加强党的领导,坚持以上率下,严格落实“两个责任”,严肃党内政治生活,勇于进行自我革命,努力营造统战系统风清气正干事创业的良好政治生态,为建设现代化新龙江凝聚广泛人心、汇聚磅礴力量。

人民日报北京3月21日电中央统战部21日在京召开党外人士座谈会,深入学习贯彻习近平总书记在看望参加全国政协十三届一次会议的民盟、致公党、无党派人士和侨联界委员时的重要讲话精神。巴音朝鲁在讲话中指出,过去的一年,全省各民主党派、工商联和无党派人士始终高举中国特色社会主义伟大旗帜,牢牢把握团结和民主两大主题,坚持正确政治方向,坚持服务中心大局,坚持主动担当作为,坚持联系服务群众,坚持汇集智慧力量,为全省经济社会持续健康发展作出了重要贡献。

  我相信,中国新一届国家领导人有能力让中国人民享有繁荣、富裕的生活,同时中国的发展与进步也将为世界的稳定与繁荣发挥重要作用。下一步将按照习近平新时代中国特色社会主义思想和中共十九大精神,不断提高民主监督能力,努力把问题发现得更准、原因分析得更客观、意见提出得更中肯,为脱贫攻坚发挥更大作用。

  尤权向班禅祝贺春节和藏历新年,班禅向尤权敬献了哈达。本宪法以法律的形式确认了中国各族人民奋斗的成果,规定了国家的根本制度和根本任务,是国家的根本法,具有最高的法律效力。

中国各族人民将继续在中国共产党领导下,在马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观、习近平新时代中国特色社会主义思想指引下,坚持人民民主专政,坚持社会主义道路,坚持改革开放,不断完善社会主义的各项制度,发展社会主义市场经济,发展社会主义民主,健全社会主义法治,贯彻新发展理念,自力更生,艰苦奋斗,逐步实现工业、农业、国防和科学技术的现代化,推动物质文明、政治文明、精神文明、社会文明、生态文明协调发展,把我国建设成为富强民主文明和谐美丽的社会主义现代化强国,实现中华民族伟大复兴。

  其中代表团提出的12件,代表联名提出的313件。

  大家表示,党的十九大为广大党外知识分子和新的社会阶层人士建功立业提供了大好机遇,一定要把思想和行动统一到以习近平同志为核心的党中央决策部署上来,主动加强学习,提升能力素质,充分发挥自身作用,积极为夺取新时代中国特色社会主义伟大胜利多做贡献。《群言》杂志也是陶公和老一辈民盟人留给民盟和社会的一份财富。

  为缅怀陶大镛同志在中国革命、建设、改革事业进程中做出的功绩与贡献,3月22日,纪念陶大镛诞辰100周年座谈会在民盟中央机关举行。

  大家一致认为,通过学习,更加深刻地认识了党的十九大的重大意义,更加准确地把握了党的十九大精神的核心要义,更加深刻地领会了习近平新时代中国特色社会主义思想的丰富内涵,进一步坚定了理想信念,明确了奋斗方向,增强了接受中国共产党领导的自觉性、坚定性。二是,中央和地方组织实行参政议政工作联动机制。

  杜和平指出,新时代有新部署、新目标、新任务,要求省直统战系统有新气象、新举措、新作为。

  百度我们经过整理提炼、反复甄选,确定大会口头发言1件、书面发言2件,党派提案27件。

  习近平指出,决胜全面建成小康社会,打赢防范化解重大风险、精准脱贫、污染防治三大攻坚战,有许多重大任务和举措需要合力推进,有许多问题需要深入研究。在回答关于推动两岸交流合作的问题时苏辉说,每一位台盟盟员的心中都充满着浓浓的思乡之情,每一位台盟盟员的心中也流淌着融化于血液之中的家国之情,这是台盟成立71年来始终如一的初心和使命。

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国家能源局主管    中国电力传媒集团主办
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北仑第一发电抓牢三要素 助力高质量发展

百度 选人用人要把眼睛盯在“会干事”“干成事”上。

来源: 中国电力新闻网      日期:19.08.09

  7月中旬以来,国电电力北仑发电公司延续上半年生产经营良好势头,所有燃煤机组全部投入运行,在迎峰度夏关键时期,发挥华东电网主力电厂的作用。

  今年上半年,浙江省煤电利用小时持续下降,火电厂竞争异常激烈。该公司强化关键要素管控,发挥全员智慧,走出一条漂亮的上扬线:安全发电73.17亿千瓦时,对外供热303.84万吉焦,完成年度利润目标超过60%。在集团公司“百日会战”中,实现“时间过半,任务过半”目标。

  安全为基

  如何落实国电电力“责任落实年”“风险管控年”要求?该公司从实际出发,以建设本质安全型企业为目标,在安全上出实招、见实效。

  关键战役,全面决胜。年初开始,一二期4台机组500千伏GIS升压站改造,这是该公司今年“一号工程”。近1个亿的改造费用,6个月的计划改造工期,分4个阶段实施。期间需要更换14个断路器、84台电流互感器、15面控制柜以及所有隔离、接地开关动态密封件等,同时需要进行7次机组启停操作。

  这是该公司建厂30年来,最复杂的一次电气设备改造,尤其在“安全”上面临严峻考验。一方面,由于改造采用分部停电、分部改造、分部实施、分部投运模式,在国内同类型改造中尚属首次。另外,改造涉网操作极其频繁,任何细小失误,都将影响电网安全。 

  从公司领导、项目负责人,到参与改造的设计、施工、调试以及设备供货商等,所有人思想统一、目标一致,就是“要在实战中全面提升安全管理水平,打造北电样板!”

  56项操作方案、专项方案、应急预案,项目组成员对每一个方案反复修改,为整个项目顺利推进奠定坚实基础。采取15项特殊运行措施,更换现场标识标牌1000多块,在机组启停时,安排平时3倍以上力量参与网控操作,实现近400项涉网操作的安全生产零异常!

  “我们把安全生产责任落实落细,将标准化工作融入项目管理,形成了一套卓有成效、可推广的技改样板方案。”该公司总经理、党委副书记项岱军这样说。

  安全就是效益。该项目通过方案优化,减少调停3台次,降低启动成本483万元。2号63万千瓦机组提前15天并网,增加发电量1.4亿千瓦时。

  进入迎峰度夏后,该公司在设备检修上下功夫,强化隐患缺陷治理,做到“重要缺陷不过夜、一般缺陷不过天、延期缺陷指标化、修后缺陷零遗留”,加强考核力度,设备消缺率大幅提高。针对长期存在的11项“疑难杂症”,成立攻关小组,明确责任人和阶段目标,开展技术攻坚,彻底消除隐患。

  度电必争

  火电厂的电量决定经营利润。然而今年年初开始,浙江电力市场的竞争,呈现前所未有的“激烈”。

  为打赢蓝天保卫战,浙江省实施能源“双控”政策。从2018年开始,要求统调燃煤每年消耗的原煤量逐年下降。2018年全省统调燃煤电厂原煤控制在7880万吨以内,2019年控制在7720万吨以内。“这是一套组合拳,控制了原煤量、热值和煤耗,意味着无论区域内外环境如何变化,电量上升通道受限。”该公司市场营销部主任陈福仁介绍说。

  火电厂不能多发更不能超发,如何在总量控制的蛋糕里,赢得更多份额?该公司集思广益、科学谋划,全厂一盘棋,全员争电量。

  特别是集团公司启动“百日会战”后,营销团队更是深入研判浙江电力市场,决定把“提高度电效益”作为突破口,拉动整体经营效益。

  计划电、大用户直供电、替代电量、双边交易电量、两项细则奖励,他们计算着每一笔“电量效益账”,实施精准发电策略。 

  为争取更多替代电量,该公司千方百计和政府部门、相关电力机构保持良好沟通。从宁波到杭州相距150公里,最忙的时候,该公司分管营销工作的副总经理杜孟军,一周要跑3趟。让陈福仁印象深刻的是一次被拒之门外的“拜访”。  

  “之前已经约了两次,都没见成,后来答应见面了,对方又说临时有事。”于是,杜孟军和陈福仁就在该公司大厅等着。从10时30分,一直等到11时40分,最后就到领导办公室外的走廊等着。这时,听到房间里传来咳嗽声,陈福仁就去敲门。门终于开了,这一次的谈判,最终争来近几个亿的替代电量。

  今年上半年,该公司多措并举,争取到大用户电量45.25亿千瓦时,获发电量奖励9.43亿千瓦时,市场份额比居全省第一。全方位提高机组可调性与可靠性,上半年“两个细则考核获奖励319.13万元。

  对外实施智慧营销,对内深挖经营潜力。该公司借助SIS系统和运行优化管理系统,加大值际电量竞赛力度;研究调峰、极低负荷下经济运行方式,与电力试验研究院合作,开力低负荷断油稳燃技术与供热持续性研究;在全厂范围内实施经济调度,获取发电、供热利润最大化。

  燃煤之控

  8月5日,一艘载煤7.2万吨的“国电38”号煤船在该公司3号泊位等待接卸。7月以来,随着电量增加,该公司的输煤码头船来船往,更加忙碌。

  燃煤是火电厂的口粮,如何做好保供控价,直接影响企业效益。该公司紧紧围绕采购、调运、配煤掺烧工作主线,深化与销售集团、海运集团的战略合作关系,构建采购主导、调运提效、掺配降本、智能运维的“四位一体”全价值链管理模式。截至7月,该公司今年共采购煤炭339.1万吨,实现燃煤采购保量控价目标。

  “燃煤采购是大事,主要领导亲自抓,分管领导具体抓,逐级分解责任目标,突出长协煤兑现、煤价管控等7项重点指标,确保燃煤采购保量控价。”燃料管理部主任席雄建如是说。

  集团公司成立以后,该公司率先与神华销售集团签订了进口煤战略合作协议,并开通两条准班轮。在燃料采购上先行一步的科学决策,逐步显现“1+1>2”的经营效益。

  做强燃煤控价。该公司为达到煤价和热值的双可控。充分运用长协为主、进口为辅的采购方式,年度长协进度兑现率101.8%。同时发挥进口煤价格比较优势,采购俄煤16.6万吨,降低成本939万元,带动标煤价格下降4.3元/吨。

  做优调运提效。开通两条准班轮后,煤船的准点率大幅提高。在“百日会战”期间,该公司积极推进煤船夜间离泊工作,进一步提高调运效率。在船期安排特别紧密时,燃运部采用“三机双线”、“机上交接”等作业模式,有效提高卸船速率。今年3至6月,该公司降低调运滞港时间0.96天/航次,仅此一项就能节约运输成本403万元。

  做精煤种掺烧。怎么让每一克煤,产生最大效益?该公司深入燃煤结构优化研究、大力推进港口配煤掺烧。针对当前机组负荷率较低的特点,运行部实施不同煤种分时分仓模式,调整高热值和低热值煤种笔力,优化磨煤机的运行组合方式,全力降低燃料成本。全厂入炉煤价同比去年下降42元/吨,降低成本9152万元。

  做细智慧燃料运维。该公司率先实施斗轮机无人值守后,燃煤进仓流量大幅提升。以底层取煤为例,相比传统模式,智能化模式流量增加了49%。今年该公司继续推动加快智慧建设步伐,实现燃料管理信息手机APP平台上线运行。同时强化燃料智能化运维和燃料技术监督,持续提升燃料智慧化管理水平。

  行百里者半九十。当前正是抢发电量的关键时期,该公司以集团公司、国电电力年中工作会精神为指引,以创建世界一流火电厂为己任,紧盯全年目标,牢记使命担当,确保以优异的成绩向建国70周年献礼。(陆烨)

 

责任编辑:刘卓  投稿邮箱:网上投稿

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